Nachfolgeberatung in Brandenburg und Berlin
Unverbindlich · Rückmeldung an Werktagen innerhalb von 24 Stunden
Sie möchten einen bestehenden Betrieb übernehmen? Ich berate Sie bei der Unternehmensnachfolge von der ersten Prüfung bis zur Betriebsübernahme. Wenn Sie in Brandenburg wohnen und dort übernehmen, kann die Beratung vor der Übernahme über „Gründen in Brandenburg“ für Sie kostenfrei sein.
Gemeinsam prüfen wir den Betrieb und seine Zahlen, schätzen einen angemessenen Kaufpreis ein und bereiten Finanzierung und Übergang vor. Viele fragen gleich zu Beginn, wie sich der Betrieb digitalisieren lässt – auch das gehört dazu.
Von Volker Beckmann
Für wen ist die Nachfolgeberatung geeignet?
Meine Nachfolgeberatung richtet sich in erster Linie an Menschen, die einen bestehenden Betrieb übernehmen möchten:
- Sie übernehmen als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter den Betrieb, in dem Sie arbeiten.
- Sie übernehmen den Betrieb Ihrer Familie.
- Sie kaufen einen Betrieb von außen und möchten vor der Unterschrift Klarheit über Zahlen, Kaufpreis und Finanzierung.
Ob Übernahme oder Neugründung der bessere Weg ist, prüfen wir gemeinsam. Gründungsberatung →
Sie möchten Ihren Betrieb übergeben?
Ich unterstütze Sie bei der Suche nach einer Nachfolgerin oder einem Nachfolger und bei der Einschätzung eines angemessenen Kaufpreises.
Diese Fragen klären wir gemeinsam
Passt der Betrieb zu mir?
Wir prüfen den Betrieb, seinen Markt, seine Kunden und seine Mitarbeitenden. Dabei betrachten wir auch Ihre persönlichen Voraussetzungen: Welche Stärken bringen Sie mit? Was brauchen Sie noch, um den Betrieb zu führen?
Was ist der Betrieb wert?
Wir werten die Zahlen der vergangenen Jahre aus und schätzen einen angemessenen Kaufpreis ein. Auf Wunsch beziehen wir eine Unternehmensbewertung der Handwerkskammer, der IHK oder einer anderen Kammer ein.
Wie finanziere ich die Übernahme?
Wir klären Kapitalbedarf, Förderkredite und Bürgschaften. Daraus entstehen Businessplan und Finanzplanung, mit denen Sie gut vorbereitet in das Gespräch mit der Bank gehen.
Wie gestalte ich den Übergang?
Wir planen die Schritte bis zur Übernahme: Zeitplan, Anmeldungen, Verträge, Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten. Für Rechts- und Steuerfragen beziehe ich starke Partner ein.
Wie mache ich den Betrieb zukunftsfähig?
Nach der Übernahme modernisieren wir den Betrieb: Digitalisierung und Abläufe, Personalkonzept, Nachhaltigkeit. Unternehmensentwicklung →
So läuft Ihre Nachfolgeberatung ab
Kostenloses Erstgespräch
Sie schildern Ihr Vorhaben und den Betrieb, um den es geht.
Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung Sie brauchen und welcher Förderweg infrage kommt.
Betrieb prüfen und Kaufpreis einschätzen
Wir sehen uns die Zahlen und den Betrieb genau an, häufig vor Ort im Unternehmen.
Daraus ergibt sich eine Einschätzung, welcher Kaufpreis angemessen ist.
Übernahme vorbereiten
Wir bereiten Bankgespräch und Förderanträge vor und planen den Übergang.
Zu Bankgesprächen begleite ich Sie auf Wunsch.
Den Betrieb modernisieren
Nach der Übernahme unterstütze ich Sie dabei, den Betrieb zu modernisieren – zum Beispiel über eine BAFA-Beratung oder ein INQA-Coaching.